ÉDITORIAL

OPÉRATIONS D’ACHATS GROUPÉS (OPAGs)
Un levier de solidarité, de résilience économique et d’autonomisation communautaire

Dans un contexte marqué par la cherté de la vie et la vulnérabilité persistante des ménages, les Opérations d’Achats Groupés (OPAGs) s’affirment comme une réponse communautaire pertinente, solidaire et durable. Portées par les réseaux de calebasses de solidarité, elles illustrent la capacité des communautés à s’organiser collectivement pour faire face aux défis économiques et sociaux, à partir de mécanismes locaux fondés sur la confiance et l’entraide.

Les OPAGs s’inscrivent dans la dynamique de la Calebasse de Solidarité, un mécanisme communautaire volontaire de protection sociale qui permet la mutualisation des ressources au service des besoins essentiels. En traduisant cette solidarité financière en action économique concrète, les OPAGs contribuent à sécuriser l’accès des ménages aux produits de première nécessité, tout en réduisant les coûts grâce à l’achat collectif.

L’exemple du REFECAS/SAPPATE illustre de manière éloquente cette dynamique. D’une initiative modeste lancée avec à peine 68 000 F CFA, les OPAGs ont évolué pour mobiliser aujourd’hui près de 2 000 000 F CFA par opération. Savon, détergent, huile, sucre, lait : autant de produits essentiels désormais accessibles à moindre coût grâce à la mutualisation des ressources et à une organisation collective efficace.

Au-delà de l’amélioration de l’accès aux biens de base, les OPAGs jouent un double rôle stratégique. Elles allègent les charges domestiques des ménages tout en renforçant l’autonomie financière des réseaux fédéraux. Cette capacité à générer des ressources internes consolide la pérennité des organisations communautaires et accroît leur pouvoir d’action au niveau local.

L’expérience menée à DIOUROUP, dans la commune de Tattaguine (région de Fatick), sous le leadership de Madame Véronique FAYE, présidente du REFECAS, met en lumière l’importance d’un management rigoureux, transparent et participatif. La planification régulière des opérations, la consultation des réseaux pour l’expression des besoins, la mise en concurrence des fournisseurs et la flexibilité dans les modalités de remboursement constituent les piliers de la réussite des OPAGs.

Les OPAGs représentent également un outil de transformation sociale. Elles favorisent l’implication des chefs de ménage, renforcent la reconnaissance du rôle économique des femmes et consolident la cohésion communautaire. Dans certains foyers, la participation des conjoints au remboursement témoigne d’une appropriation collective du mécanisme et d’un changement progressif des dynamiques sociales.

Pour AGRECOL Afrique et l’ONG ACCES (Association d’Actions Concertées pour l’Entraide et la Solidarité), les OPAGs incarnent une approche concrète de la résilience communautaire, fondée sur la solidarité, la bonne gouvernance et l’autofinancement. Elles constituent un levier stratégique à intégrer et à renforcer dans les programmes de lutte contre la soudure, la précarité et l’endettement au Sénégal.

Dans un environnement économique incertain, les OPAGs rappellent une évidence essentielle : lorsque les communautés s’organisent, mutualisent leurs forces et placent la transparence au cœur de leur action, elles deviennent actrices de leur propre développement.

Chiffres Clés au Sénégal

2 500

CDS réparties dans 13 régions.

80 000

Membres soutenant près de 800 000 bénéficiaires

95 %

De femmes parmi les membres, soutenues par leurs époux

977

Millions FCFA mobilisés, dont ⅔ issus de l’épargne solidaire.

18 000

prêts solidaires octroyés en 2024 pour les besoins essentiels.

290

CDS impliquées dans la production de détergents et la transformation agricole.

60

Réseaux communaux en plaidoyer auprès des collectivités locales.

15

Coopératives de consommateurs pour renforcer l’accès à des produits de qualité.

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